Décider Ou Ne Pas Décider

In: Business and Management

Submitted By paris12
Words 3111
Pages 13
Décider ou ne pas décider ?
Section 1 : Décision et complexité
Lé décision ne permet pas de maitriser l’avenir et oblige de comparer ce qui n’est pas comparable
Chapitre 1 : Management et décision
Management et décision
Le monde nous juge comme si nous prenions nos décisions lucidement (p .23)
Cependant, si on fait une erreur cela est dû à l’ignorance (p.22) car on a sous pesé le risque.

L’identité de la vie et de la décision

La décision, c’est la vie (p.25) Nous sommes solidaires de nos décisions passées puisque nous en portons les conséquences (p.25) bien qu’intellectuellement nous ne sommes pas forcément solidaires.
Pour réduire un risque, on est conduit à en prendre un autre plus grand (p.25) ; Il peut donc y avoir un décalage entre décision perçue et décision vécue (p.26)= > création d’une angoisse.

Calculer n’est pas décider

Le calcul ne permet jamais de comparer ce qui n’est pas comparable. La décision commence où cesse le calcul (p.27). Le calcul est différent de la décision car : * Il néglige la complexité (l’existence de critèred’évaluation multiples et non commensurables) * Il néglige le sujet connaissant qui interprète l’information, qui se construit en construisant ses croyance. * Il néglige que le décideur existe en tant qu’être autonome
Un décision se fonde sur l’information mais n’en résulte pas.
Cultiver son ignorance
Ce n’est pas l’information brut qui sert à décider mais ploutôt le sens qu’a cette information . (p.30) Le sens n’est jamais le contenu de l’information elle-même. Pour comprendre le sens, il faut être conscient de son ignorance et que le sens est accessible.

Chapitre 2 : Le management et la gestion

Formons des managers et non des MBA

La décision peut être prise en défiant la logique (p.34)
Exemple : prendre la décision de mettre en place une protection face à un événement dont…...

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Cours de Négo Vente

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Kodet Zakonore Në Kinematografinë Shqiptare

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Euro Federation Ou Eclatement

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Citibank Performance

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Death of a Salesman

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Chartes Onu Sur L'Ingérence

...Chapitre I : Buts et principes Article 1 Les buts des Nations Unies sont les suivants : 1. Maintenir la paix et la sécurité internationales et à cette fin : prendre des mesures collectives efficaces en vue de prévenir et d'écarter les menaces à la paix et de réprimer tout acte d'agression ou autre rupture de la paix, et réaliser, par des moyens pacifiques, conformément aux principes de la justice et du droit international, l'ajustement ou le règlement de différends ou de situations, de caractère international, susceptibles de mener à une rupture de la paix; 2. Développer entre les nations des relations amicales fondées sur le respect du principe de l'égalité de droits des peuples et de leur droit à disposer d'eux-mêmes, et prendre toutes autres mesures propres à consolider la paix du monde; 3. Réaliser la coopération internationale en résolvant les problèmes internationaux d'ordre économique, social, intellectuel ou humanitaire, en développant et en encourageant le respect des droits de l'homme et des libertés fondamentales pour tous, sans distinctions de race, de sexe, de langue ou de religion; 4. Être un centre où s'harmonisent les efforts des nations vers ces fins communes. Article 2 L'Organisation des Nations Unies et ses Membres, dans la poursuite des buts énoncés à l'Article 1, doivent agir conformément aux principes suivants : 1. L'Organisation est fondée sur le principe de l'égalité souveraine de tous ses Membres. 2. Les Membres de l'Organisation, afin......

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Ne Note

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Aider Ou N'Aider Pas Essai

...Aider Ou N'Aider Pas Essai Il y a longtemps, un génocide affecté beaucoup de la République du Rwanda. Il conduit à très numbre de morts et une haine entre deux tribus, Tutsi et Hutu. Le question est voudrais moins de morts ont produite si d'autres pays se sont impliqués. Je pense oui, parce que si le pays d'autre se sont impliqués; le guerre civile aurait fini plus vite, les problémes pourraient traitées par des professionnels, et pour terminer les citoyens peuvent été déplacés plus vite. Si le pays d'autre se sont impliqués pendent le génocide de Rwanda, moins de morts voudrais ont arrivé parce que le guerre civile aurait fini plus vite. Les professionnels d'autre pays aurait pu établi quel tous les deux tribus demandé, et aurait pu aidé réaliser ces choses. Aussi pays d'autre serait avez utilisé le force contrairement le UN qui ne pouvaient pas tirer des balles. Ces deux choses auraient changé l'issue dans Rwanda, imaginez ce que nous aurions pu sauver. Permettant les problémes être traitées par des professionnels est aussi un bien raison pour d'autre pays à s'impliquer. Canada, Etats-Unis, Angleterre, Allemagne, et même en France aurait pu allé au Rwanda, et se sont installé toute de la violence. Même si un pay a envoyé quelques soldats pour maintenir l'ordre, alors il y aurait eu moins de morts. Cette signifie que si Canada a envoyé 100 soldats au Rwanda, nous aurions pu sauvé plus de 100 000 personnes. Enfin, plus de pays signifie plus de places pour le......

Words: 410 - Pages: 2

Peut-on Ne Pas Être Soi-Même?

...Dissertation de Philosophie Peut-on ne pas être soi-même? On entend souvent l’expression « sois toi-même », lorsque un être agit de façon différente par rapport à son identité, par exemple sous l’influence de drogues. Mais on se demande en problématique : comment peut-on définir le « soi » ? Nous étudions donc les thèmes de la conscience et de l’inconscience. A première vue cette question ne semble pas se poser puisque il existe une réponse simple : oui on ne pas être soi-même, accompagné de plusieurs exemples pour affirmer cette réponse. Mais en étudiant rigoureusement cette question on pourra trouver un autre point de vue toute a fait valide. La question posée nous oblige donc tout d’abord à définir qui est le « soi » et donc « Qui Suis-je ? ». Ensuite après avoir définis le « soi » il va falloir chercher comment nous en tant qu’humain ne pouvons pas être soi-même. Avec ce dernier on peut donc répondre à la question : peut on ne pas être soi même ? Nous allons donc répondre à cette question à travers premièrement l’étude du « soi » et comment nous ne sommes jamais nous même, c’est notre thèse. Deuxièmement par l’étude du fait que nous sommes toujours nous même, c’est notre antithèse. Et finalement nous allons synthétiser les deux parties pour arriver à une conclusion. Premièrement, « Être soi-même » c’est être ce que nous sommes tous les jours, c’est faire ce que nous faisons tous les jours. Tout cela semble évident et implique une réflexion sur soi-même, une......

Words: 1788 - Pages: 8

L’éthique En Entreprise : Obstacle Ou Alibi ?

...en plus nombreuses et diversifiées, au fil des différentes crises sociales et économiques, ou de l’éclatement de l’Etat Providence, on a pu observer dans les entreprises, un glissement vers des considérations éthiques. Elles se sont ainsi positionnées, comme on peut parfois le lire ou l’entendre, en personnes morales. Ce déplacement des entreprises vers l’éthique - auparavant éthique de l’individu, désormais, éthique professionnelle ou éthique en entreprise - n’est pas sans poser de problèmes. Toute la difficulté réside dans l’application de la notion d’éthique, du domaine de l’homme, en tant qu’individu, au monde bien particulier de l’entreprise. Dans une « société de jugement », il devient impossible pour les entreprises, comme l’exprimait Nicole d’Almeida, de ne pas être à l’écoute du monde qui les entoure en général, et de leurs parties prenantes, en particulier. Qu’elle soit bien ou mal appréhendée, la notion d’éthique s’impose dans l’évolution de notre société, et s’est donc déplacée, tout naturellement, au sein des entreprises. En réalité, ce mouvement semble fort peu naturel et l’apparente contradiction entre éthique et entreprise ne cesse de soulever des questions : est-ce un phénomène de mode ou une évolution stable ? Comment les entreprises comprennent-elles et gèrent-elles ces nouvelles responsabilités ? Une entreprise peut-elle et doit-elle réellement « être éthique » ou « faire de l’éthique », comme il est fréquent de l’entendre ? C’est au travers de ces......

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Peut-on Ne Pas Croire

...Peut-on ne pas croire ? La croyance est une attitude universelle. En effet, chaque personne, à des degrés plus ou moins différents, croit ; que ce soit en adhérant à une opinion, à une doctrine, à une idéologie.. La principale caractéristique de cette adhésion est que celle-ci est incertaine, s'apparentant à confiance aveugle, à une certitude sans preuves nécessaires... Dans un sens, on peut se dire alors qu'elle ne joue pas en faveur de la Vérité, en nous amenant à croire vraies des choses pouvant être fausses notamment, et que quiconque désire atteindre cette dernière un jour doit cesser de croire. Mais est-ce possible de ne croire en rien ? Si oui, est-ce possible de trouver la vérité en ne croyant en rien ? Ou la recherche de la Vérité et la croyance sont-elles conciliables ? Dans une première partie, nous admettrons qu'une vie peut exister et nous nous demanderons à quoi elle ressemblerait, montrant ainsi qu'une vie sans croyance est belle et bien impossible ; notre seconde partie essaiera de relier croyance et vérité et démontrera que la recherche de la vérité nécessite la croyance. Ainsi, certains croient qu'il est possible de ne pas croire. Si l'on admet le raisonnement de Descartes, ceci est effectivement possible : le rationaliste part du principe que c'est l'entendement qui conçoit les idées et que c'est la volonté qui y adhère, ou qui les refuse, ou encore qui les met en doute. Autrement dit, la croyance serait le fruit de la volonté et dans ce cas, en......

Words: 843 - Pages: 4

Citibank

...1 CITIBANK* Frits Seegers, directeur général de la Citibank (Californie), réunissait son équipe de direction afin d’examiner les performances et de décider des primes relatives aux directeurs d’agence de Californie. L’évaluation de la performance de James McGaran était la prochaine à venir. Frits se sentait mal à l’aise à son sujet. McGaran était le directeur de la plus importante agence de la région de Los Angeles et ses résultats financiers étaient impressionnants. Un an plus tôt, il aurait reçu une notation « au dessus du standard » et une prime maximum. Mais l’année passée la division californienne de la Citibank avait introduit une scorecard de Performance pour souligner l’importance d’un ensemble d’indicateurs divers dans la réalisation des objectifs stratégiques de la division. Parmi les nouveaux mesureurs introduits figurait un indicateur de la satisfaction de la clientèle. Malheureusement McGaran avait réalisé un « en dessous du standard » sur cet indicateur. Frits regarda Lisa Johnson, la directrice de zone à laquelle McGaran reportait. Frits avait lu les commentaires de Lisa (Annexe I). Ces commentaires étaient très positifs mais Lisa n’avait pas voulu donner de recommandation finale avant d’avoir discuté avec Frits. Elle savait que le cas de James serait examiné de très prés par beaucoup de directeurs au sein de la division. L’agence du quartier financier. James McGaran était directeur de la plus importante des 31 agences de la région de Los Angeles. Située......

Words: 2694 - Pages: 11

Le Marché Chinois de L’habillement Ou « Comment Vendre de La Glace À Des Esquimaux »

...Le marché chinois de l’habillement ou « Comment vendre de la glace à des esquimaux » 1. Les opportunités Actuellement toutes les entreprises recherchent des leviers de croissance dans cette période de crise. Un rapide coup d’œil sur les différents marchés nous permet de constater que les opportunités de croissance ne sont pas légions. La Chine est le plus grand des marchés émergents devant la Russie, l’Inde et le Brésil. Sa population atteint plus d’1,3 milliards d’habitants, ce qui représente - en terme de pouvoir d’achat - un marché très important à moyen terme. Certes la croissance attendue cette année ne sera plus à 2 chiffres comme celles des années passées, mais les experts économiques tablent toujours sur une croissance de l’ordre de 8 à 9%. Compte tenu de la conjoncture, ces chiffres sont et restent très intéressants. Le marché Chinois possède une caractéristique qui lui est propre et qui le distingue des marchés européens : près d’1 chinois sur 2 est âgé de moins de 30 ans ! Malgré une disparité importante entre les régions rurales et les villes, la consommation d’habillement est en très forte progression ces 10 dernières années. Actuellement les populations urbaines consacrent plus de 10% de leurs ressources aux dépenses d’habillement. Dans les années à venir, ce marché deviendra le 3ème après celui des Etats-Unis et de l’Europe mais devant le marché japonais ! Malgré ce potentiel de croissance, la France n’est qu’un acteur très modeste sur ce marché et représente......

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